工作现场，才是能力的证词
一个候选人在面试里回答流畅，和他能否把工作做好，是两个相关却不相同的问题。若岗位本来就要求现场讲解、谈判或应对客户，表达可以成为能力证据；若岗位核心是查错、护理、编程或维护，谈得漂亮至多说明他擅长这场谈话。
阅读全文从问题开始
经典不是答案仓库，
而是更长时间尺度上的对话者。
选择一个与你此刻真正有关的问题。每篇文章都把东方、西方及其他文明的回答放回原始语境，也写出它们不能互相替代的地方。
核心文章
先求可信，再求传播。
每篇文章都尽可能交代出处、版本与争议，并区分原典、后人解释、现代研究和笠翁堂自己的判断。
接受之后，责任仍在
事故已经发生，截止日期已经错过，别人已经作出选择。继续在心里同这些事实争辩，并不能让时间倒流。承认它们，常被称为接受。可是在另一类处境里，一项制度不公、一条危险流程或一份不合理命令仍能被修改；若把它们也归入“只能接受”，平静就可能成为撤除责任的说辞。
阅读全文
失约之后，为合作留一扇门
两个人轮流维护一份资料。约定周五交接，对方这次没有交。受损的一方可以立刻停止下一轮协助，也可以先问发生了什么。前一种做法让失约付出代价，后一种做法给误会和差错留下解释空间。真正棘手之处在于：行动已经看见，意图仍未看见；而你的回应会成为对方下一次行动的环境。
阅读全文
错误之后，修复有四道关口
错误发生后，与其猜一个人属于“掩盖、辩护、自责或学习”哪一类，不如看四件可观察的事：事实是否保留，损害是否停止，责任是否落实，条件是否改变。四类只是反应名称，这四问才是判别标准。
阅读全文
共识之外，还需要一条切换路径
1981 年，Jon Postel 发布 RFC 801《NCP/TCP Transition Plan》，把 1983 年 1 月 1 日写成完整切换目标。计划没有停在“TCP更好”：各 host organization 要实现哪些协议和主要服务，1982 年有哪些里程碑，过渡期如何用同时支持
阅读全文
比喻远行时，关系不能走样
跨学科借鉴最容易带走的是名词，最容易丢失的是关系。
阅读全文笠翁堂方法
跨文明，不是把相似名句放在一起。
- 先提出长期问题问题必须能够穿过时代，而不依赖一时热点。
- 回到原典与一手资料区分原文、解释、现代发挥和笠翁堂判断。
- 保留真实分歧共同点要有边界，不能用现代概念强行证明古人。
- 落到可检验行动建议说明适用条件、代价与可能失败的地方。
长期写作