笠翁堂 · 資治通鑑人物傳

王建传

五代人物傳回《通鑑》卷 266

一、定调

抢到地盘的人,未必守得住人心。前蜀开国者王建,是唐末乱世里从兵痞到皇帝的典型样本。他本是忠武军小校,乱世无依,被权宦田令孜收为假子。田令孜对人说:「建,吾子也,不为杨兴元所容,故作贼耳。」一句“吾子也”,道尽他起家的底色:乱世里认个权宦做干爹,先活下来再说。他攻西川时,「建大掠西川,十二州皆被其患」,抢地盘的时候,他是让十二州百姓遭殃的兵痞。但称帝前,他听进周庠的劝,据邛州以为根本,从流寇转向据地;朱温代唐后,他“蜀王乃谋称帝”,建前蜀,任用唐末士人,劝课农桑,把西蜀经营成乱世里的富庶之地。王建的一生分裂得惊人:抢的时候是狼,治的时候是羊,前半生靠抢起家,后半生靠治立国。但结局很讽刺:前蜀传至其子王衍,荒淫无度,被后唐所灭。他抢来的江山,儿子守不住。通鉴对王建没有署名专条,但卷257“大掠西川”与“据之以为根本”两句,一写其抢、一写其治,已写尽他的两面。

二、小传

王建,五代前蜀开国皇帝,许州舞阳人(卷254),字光图,少时卖饼、贩盐为生(出《新五代史》,通鉴未载)。黄巢之乱,随杨复光镇压,为忠武八都之一(卷254);被田令孜收为假子(卷257)。光启年间入蜀,与陈敬瑄争西川,数年间并吞两川(卷257至262);大顺二年为西川节度使。朱温代唐,王建谋称帝(卷266),建前蜀,都成都。在位十二年,任用士人、劝课农桑,蜀中富庶(出《新五代史》)。光天元年卒,子王衍继位(出《新五代史》);衍荒淫,同光三年前蜀为后唐所灭(卷274,王宗弼劫迁蜀主、收其玺绶)。通鉴记其一生,落笔全在抢与治的对照。论类型,他属开国者一路:据蜀称帝、马上治蜀,得之马上而未能守之马上。

三、关键抉择

1. 乱世起家:做强盗,还是投权宦(卷257)

王建是忠武军小校,乱世无依。权宦田令孜遣使召他,说“建,吾子也”。王建大喜,去见顾彦朗说「十军阿父见召,当往省之」,率麾下精兵二千入蜀。

他选择了依附。认权宦做干爹不体面,但让他活了下来、进了蜀地。依附只是跳板,不是归宿:他借田令孜之势入蜀,后来却借故杀了田令孜。你借的力,迟早要还,还的方式要么是摆脱,要么是被吞。

2. 打西川:流寇劫掠,还是据地深耕(卷257)

王建攻西川,先是大掠,「建大掠西川,十二州皆被其患」。打累了想退兵,周庠劝他:「邛州城堑完固,食支数年,可据之以为根本。」王建听进去了,从此据地深耕,逐步并吞两川,建立稳固根据地。

流寇与诸侯的分水岭,是有没有根据地。抢完就走是流寇,没有退路;据地深耕是诸侯,有基本盘。王建的高明,是在抢得最顺手的时候听进“据根本”的劝,止住贪欲,开始经营。乱世里能停下来深耕的人,才能从兵痞变成君主。

3. 朱温代唐:称帝,还是观望(卷266)

朱温代唐建后梁,天下武夫纷纷表态。王建据有两川,兵强粮足,于是「蜀王乃谋称帝,下教谕统内吏民;又遗晋王书云:“请各帝一方,俟硃温既平,乃访唐宗室立之,退归籓服。”」

他选择了称帝,建立前蜀,都成都。但称帝也把自己立成了靶子:后唐灭前蜀时,权臣王宗弼「劫迁蜀主及太后后宫诸王于西宫,收其玺绶」,前蜀二世而亡。他给晋王写信“请各帝一方”,想联合割据,终没等来兴复唐室的共识。钱镠据吴越不称帝,吴越七十年;王建称帝,前蜀二世亡,对照鲜明。

四、成败归因

4.1 史实归因

王建之成,从兵痞到前蜀开国皇帝,在乱世中的生存智慧加上据地深耕。生存,认田令孜为父、借势入蜀(卷257);深耕,听周庠“据根本”(卷257),从流寇转为诸侯;治蜀,任用士人、劝课农桑,蜀中富庶(出《新五代史》)。其败,前蜀二世而亡,在继承之失加上称帝之险:继承上,子王衍荒淫,权臣王宗弼劫迁蜀主、收其玺绶(卷274),他打下的江山,儿子守不住;称帝上,“请各帝一方”(卷266),把自己立成后唐必攻之敌。他坐拥剑门天险、蜀道纵深,本可凭险自守,却因称帝把天险变成了摆设。天险是守出来的,不是称帝称出来的。

4.2 性格驱力

王建的底色是狠辣、机变、能屈能伸。他出身底层,少时卖饼、贩盐,乱世里练出生存本能。狠辣让他抢下西川,机变让他从流寇转诸侯,能屈能伸让他借势而起。他的一生,是乱世生存学的教科书。

但同一份狠辣在传承中反噬。他抢来的江山,儿子王衍只知享乐,王宗弼劫迁蜀主时,骄慢无复臣礼。马上得之的人,最怕马上不能守之:他教会了儿子享受,没教会儿子守成。而依附的牢笼也在此显形:他认田令孜为父换来的上升通道,绑定的是宦官集团的命运。田令孜最终被他借故杀死(卷259“告令孜通凤翔书,下狱死”),但“十军阿父义子”的标签洗不掉。借的力越强,贴的标签越牢。

五、镜鉴

【史论·臣光曰】

通鉴对王建无署名专条(卷254至274 未见点名王建的臣光曰)。卷257“建大掠西川,十二州皆被其患”与“邛州城堑完固,食支数年,可据之以为根本”两句并列,一写其抢、一写其治,已写尽王建的两面:他能从抢转到治,是英雄;儿子把治丢了回到荒淫,是败家。

【实录·起家入蜀(卷254、卷257,通鉴原文)】

「王建,舞阳人」「复光帅八都与硃温战,败之」「建,吾子也,不为杨兴元所容,故作贼耳」「十军阿父见召,当往省之」

【实录·大掠与据地(卷257,通鉴原文)】

「建大掠西川,十二州皆被其患」「邛州城堑完固,食支数年,可据之以为根本」

【实录·杀田令孜(卷259,通鉴原文)】

「又告令孜通凤翔书,下狱死」

【实录·称帝(卷266,通鉴原文)】

「蜀王乃谋称帝,下教谕统内吏民;又遗晋王书云:“请各帝一方,俟硃温既平,乃访唐宗室立之,退归籓服。”」

【实录·亡国(卷274,通鉴原文)】

「王宗弼至成都,登大玄门,严兵自卫」「乙巳,劫迁蜀主及太后后宫诸王于西宫,收其玺绶」

六、同类对照

七、今用

1. 起步阶段,先解决活下去,再谈体面。资源不足时,接受“不体面但能活”的合作,像王建认田令孜。但心里要清楚:这只是跳板,要有摆脱的计划,更要记得依附的名声污点会长期伴随。借的力越强,贴的标签越牢。

2. 做任何事,先建根据地再谈扩张。主业、核心团队、现金流,都是根据地。没有根据地的扩张是流寇,有了根据地的发展才是诸侯。新业务启动前,先回答“我的邛州在哪里”。

3. 要不要抢虚名,先算会不会被打。行业第一、头衔光环、媒体焦点,称帝式的虚名往往是靶子。想要之前,先问:盯着这个名头的人,现在都怎样了。

4. 打江山的能力,要刻意传给下一代。王建的教训:他抢下西川,儿子王衍守不住。能力不能自动继承,接班人培养要刻意,每年做一次接班演练。